一、用好指挥棒。成立镇级村集体经济发展领导小组，全面推行“1+1+3”包保制度，每1个村明确1名分管领导分片包保1个村，3名工作人员定点联系，不断完善上下联动、合力推进的工作机制。

二、树立风向标。依托“一园五基地”特色产业格局，按照“村委提思路、党委把方向”工作模式，通过可行性研究制定“一村一策”，15个村均已完成自身定位和路径分析。

三、下好先手棋。大力实施“头雁领飞”工程，村书记带头亲自跑项目、拉赞助30余次，共争取到180万集体经济发展资金，累计成立24个集体经济公司，新增就业人数150余人，年营收预计超300万元。