一、“数字”赋能纵深推进。依托预算一体化系统、“财政智管”应用，加快财政数字化改革步伐，实施预算编制、执行、资产、债务、绩效、国债等28个环节“横向整合”，实现财政收支运行动态监控，推动财政管理从经验驱动向数据驱动转型。

二、“零基”改革稳步推动。复盘全区1190个区级预算项目，细分为三个级次、四个类别，以“零”为起点，逐项梳理支出政策和支出标准，打破固有支出格局，提高资金使用效益，健全应保必保、有保有压、讲求绩效预算分配制度。

三、“绩效”理念持续巩固。全面构建起事前评估、事中跟踪、事后评价的绩效链条管理体系，对全区4873个项目绩效运行、70个部门和21个镇街整体绩效运行开展全方位监控，更好发挥绩效指挥棒作用，让更少资金发挥更大效益。