执法支队党建“三四五” 打造“红岩先锋”变革型党组织

日期：2023-03-20

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綦江区农业综合行政执法支队以党建工作为统领，用好三个抓手、构建四个模式、搭建五个体系，打造“红岩先锋”变革型党组织，服务种子、耕地两个要害，巩固长江“十年禁渔”成果，守护粮食安全、农产品质量安全等“国之大者”“农之要事”，护航乡村全面振兴。

一、用好“三个抓手”，做强党建工作引领力

一是抓模范机关创建，提升凝聚力。围绕巩固提升全国农业执法示范窗口和区级文明单位成效，从节约化、智能化、规范化、文明化着手，通过强班子、带队伍；强管理、抓业绩；立大德、树家风；强文化、治环境；强活动、精组织，持续推进绿色机关、文明机关等建设，增强队伍的凝聚力和归属感。

二是抓模范干部选树，提升带动力。通过宗旨教育践行“五心”，即“赤子之心、乐观之心、感恩之心、奉献之心和敬畏之心”，持续推进模范党员和非党年青干部选树，打造身边榜样、树造身边典型，营造“比学赶帮超”工作氛围，提升模范带动力和引领力。

三是抓主题党日活动，提升执行力。突出“问题导向”“需求导向”，针对性组织、策划主题党日活动。尤其通过“请进来”“走出去”支部共建的方式，向优秀区县学习，拓视野、找差距、促提升。同时，固化“主题党日活动”的做法，发动党员干部完成“超常规”工作。固化“他山之石”党建学习品牌，以市总队“执法交流”专报为依托，推进执法能力水平新提升。

二、构建“四个模式”，增强党建业务整合力

一是党建+队伍建设。汲取经验教训，深入开展作风年建设活动，大力开展作风大整顿和能力大比拼，全面提高执法队伍办案能力和水平。

二是党建+一线练兵。执法工作主战场在一线，通过“岗位大练兵”和“技能大比武”，垂炼办案技巧。同时，坚持问题导向开展案件内审、案例复盘、案例讲评，倒逼业务提升。

三是党建+智慧执法。充分借助“慧执法” 平台、渔政“AI”和执法终端等信息化装备设备优势，实现管理数字化、扁平化、精细化。

四是党建+执法改革。在乡镇综合执法“无装备、无能力、无条件”的困景下，为破解区县部门执法 “管得着却够不着”，乡镇政府“看得见却管不着”的难题。先行先试推进“市、区、镇三级共建隆盛镇农业执法工作站”，并按照“放得下、接得住”原则，努力实现阵地标准化、装备实用化、行为规范化、能力实战化、普法常态化，打通乡镇综合执法“最后一米”。为全市“扩权赋能”乡镇执法改革提供可选路径。

三、搭建“五个体系”，提高党建工作推动力

一是“一会”。充分利用“周”例会汇报问题、“月”会工作调度和“季”度会小结点评。统筹推进 “三大行动”和季节性工作重点落实落地。

二是“一表”。按照市总队工作要点，逐条细化培训、检查、办案、突破和专项行动、优秀案卷等工作任务至各大队、各科室，建立任务清单“表”，明确责任人、完成时间，打表推进。

三是“一单”。建立“风险清单”“职责清单”“问题清单”“负面清单”，确保知风险、知职责、知过失、知敬畏，实现“有令必行”“有禁必止”。

四是“一榜”。建立红、黄、蓝“荣誊榜”，针对每名人员当月工作态度、工作成效、作风表现，及时上墙公示。

五是“一图”。建立百分制 “考核图”，每年年终针对每名人员的工作实绩、作风建设和综合表现，开展百分制打分，作为评优评先考核奖惩重要依据，形成“说、干、督、评、奖”闭环机制。（綦江区农业综合行政执法支队）

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