三角镇“一村一品”特色产业发展
大中小三角镇“一村一品”特色产业发展
实施“一村一品”农业产业发展是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的举措。近年来，我镇把实施“一村一品”产业发展作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全镇特色产业基地的形成及农民收入的增加。现就我镇推进“一村一品”发展的相关情况汇报如下：
一、发展“一村一品”的主要成效
我镇坚持以科学发展观为统领，围绕“农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，大力发展“一村一品”，并取得可喜成效。目前，全镇19个行政村，基本形成东西南北中，1＋X的农业产业布局。占地5000余亩的牟坪生态农业园获重庆市返乡创业示范基地，具有一定规模和产业特色的专业村达到12个，发展农业产业化龙头企业8个，成立各类农民专业合作经济组织48个，发展家庭农场122家。全镇完成土地流转1.8万亩，永安村种植茶叶1000亩、望石村种植花椒1500亩、杜家村种植佛手柑1000亩，中坝种植雷竹1000亩、在红岩村种植桑菜500亩，在永安村和乐升坪村种植核桃800亩，在塘垭、彭香、龙门、桐垭等村种植水果近5000亩。带动近500余农户从事特色产业生产经营活动，全镇特色产业年经营收入达 8000万元。
二、发展“一村一品”农业产业的几点体会
在实践中我们体会到，加快推进“一村一品”工作，关键在于抓好“四个重点”。
（一）关键在于领导的重视和决心。“一村一品”工作能否有效地推进，首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。我镇党委政府一班人高度重视，坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。实践证明，没有主要领导的重视和决心，没有强有力的组织领导体系，发展“一村一品”就难以取得明显成效。
（二）关键在于培育、引进、壮大一批能够把“一村一品”经验与本地实际结合起来，并努力付诸实践的带头人。为此，我们狠抓培育壮大“一村一品”带头人队伍。一是通过培训镇村社干部带动农民实施“一村一品”，2020年，我镇送市区参加培训的镇村干部和带头人达50人次，先后分三批次带领80余名干部和业主到四川浦江、眉山和重庆涪陵等地参观学习“一村一品”农业产业发展经验，使广大农村干部和业主开拓了发展视野，统一了思想，积极组织和招商实施“一村一品”打造；二是支持本镇做大做强龙头企业，带动农民实施“一村一品”。积极引导农产品加工、种养龙头企业努力扩大规模，带动优势农产品生产，形成贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营模式，促进优势农产品区域布局和产业结构调整；三是通过招商引资引进外来农工商企业，带动农民实施“一村一品”。近年来，一些外地客商纷纷来我镇投资兴办养猪场和打造种植基地。鼎寰农业公司在我镇桐垭村投入4000万元建成年出栏8万头生猪的现代化养猪场，四川客商在永安村投入800万元在永安村打造高标准的茶叶种植基地。重庆客商在红岩村投入500万元，打造高标准的蚕桑养殖基地。
（三）关键在于着力解决市场、技术、信贷等发展难题，不断创新服务体系。发展“一村一品”，必须要有市场、信息、技术、人才、信贷等服务体系作支撑。为此，我们一是积极发展农民专业合作经济组织和行业协会，有效开展互帮互助。实践证明，这些农民专业合作经济组织灵活务实有效，对破解发展中的技术、资金、市场等方面的难题，起到了非常重要的作用，深受农民欢迎；二是积极引进新品种、新技术，提高市场准入水平。杜家村业主引进最新佛手第四代高端品种实施种植、永安业主引进最新变异高端茶叶品种实施种植；三是开展政府部门定点挂钩服务，帮扶“一村一品”发展。2020年镇政府将镇机关和农业技术干部下派到村，每个村至少有4名以上的驻村帮扶干部，全力指导和服务于“一村一品”产业发展任务。
（四）关键在于推进“公司+基地+农户”的经营形式，始终将致富农民作为根本出发点，我们坚持以市场为导向，以效益为中心，在尊重农民意愿的前提下，因地制宜选择项目、确定产品、培育产业，着重采取“公司+基地+农户”的形式，通过公司、基地带动农户搞特色经营，推动“一村一品”的实施。
三、发展“一村一品”的几点建议
一是强化领导体系。建议区级层面坚持把发展“一村一品”工作摆在“三农” 工作的重要位置来抓，进一步加强领导，建立强有力的推进协调机制，形成区镇村联动、部门齐抓共管的工作格局
二是加大财政支持力度。建议区财政每安排资金用于技能培训和基地建设，继续加大对基层农业的投入力度，特别是加大扶持优质农产品品牌的力度，强化和提高优质农产品的市场竞争力，引进和配置“绿色通道”。
三是抓好招商引资。按照“市场需要、项目可谈、近期可建”的要求，在充分论证的基础上，组织“一村一品”示范点精心准备一批招商项目，进行推介洽谈。利用各级搭建的招商引资平台，有针对性地向客商进行推介，力争引进一批有市场、有资金、有技术的实业型企业来我区发展“一村一品”。
