一、注重统筹谋划。成立资产盘活专班，按照“轻重缓急、分类施策”原则，制定年度盘活计划，整合闲置厂房、商业、住宅及停车设施资源，建立动态管理数据库，精准锁定可盘活资产70宗、资产原值超10亿元，为后续运作夯实基础。

二、注重盘活模式。灵活采用“自主经营+租售并举”模式，自主经营停车场资产6处，出租住房、商业等资产1106处，“带方案出让”盘活厂房约9万平方米，预估年收入4302万元、成交价达3.74亿元。

三、注重风险防控。坚持法治思维，联合法律团队“一案一策”攻坚历史遗留问题，完成瑕疵资产确权28宗，研判风险42条，将资产管理列入年度内审清单，确保交易流程合规透明、盘活工作零违规、零信访。