区水利局用好“三员”织密在建水利工程安全网

日期：2026-08-20

大中小

一、员工当好检举员。完善“员工内部隐患举报奖励”制度，鼓励一线工人主动上报风险隐患。目前，在建水利工程累计收到员工隐患举报19条，核实处置有效隐患19项，发放奖励10人次共计4200元，充分调动工程一线全员参与安全治理的积极性。

二、同行当好监督员。推行“工地交叉检查”机制，组织各在建项目管理人员开展跨项目互查互评。目前，已组织工地交叉检查3次，发现问题12项，建立台账限期销号。

三、专家当好问诊员。组织业务骨干、技术专家进驻工程现场，对高风险作业点位开展现场问诊、靶向纠治，推动问题改彻底、改到位。登月湖水库工程滑坡风险发现后，即刻组织专家赶赴现场踏勘，制定“削坡减载结合锚索加固”处置方案，仅用5天时间全面完成危岩体清理与坝体加固工程。